Reconocimiento europeo

La Unión Europea elige LA PAGE Original, para publicar el primer caso de estudio EMAS, como referencia de microempresa comprometida en mejoras ambientales en Europa.

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Si desea descargar el informe completo haga clic aquí:  Case Study_La Page Original

http://ec.europa.eu/environment/emas/emas_for_you/achievement_innovation_corner/case_studies_en.htm

Contexto

Las pequeñas empresas son enormes

Las pequeñas y medianas empresas (PYME) representan el 99,8% de todos las empresas de la UE. En 2014, el 93% de éstas eran microempresas, es decir, tenían menos de 10 trabajadores. Por lo tanto, colectivamente tienen un impacto significativo en el medio ambiente, pero a veces no tienen los recursos, el conocimiento y el apoyo para abordar sus impactos.

El ejemplo de la PAGE Original, una de las empresas más pequeñas registradas en EMAS y ganadora de los Premios EMAS 2015, ilustra la accesibilidad y las posibles ofertas de EMAS para las pequeñas empresas.

 

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Diseñando con la sostenibilidad en mente

Un estudio de diseño que desarrolle logotipos, productos de imágenes corporativas y estándares de estilo gráfico podría no tener un impacto ambiental significativo cuando sólo se consideran las actividades de la oficina. La fase de diseño, sin embargo, puede ser relevante para el impacto ambiental del producto final (es decir, libros, revistas, envases, exposiciones, folletos, etc.).

Conscientes de ello, La PAGE decidió que era hora de reinventarse y ser pioneros en un campo alineado con sus intereses personales para avanzar en su negocio.

Eligieron EMAS porque era más ambicioso e insistía en la transparencia y la comunicación. Con la voluntad de evitar el «lavado ecológico», creían que el EMAS era la herramienta para garantizar un verdadero compromiso medioambiental.

Al principio, sin embargo, todo no fue del todo fácil. Los miembros del equipo de La PAGE no eran expertos en cuestiones ambientales y era difícil entender cómo funciona un Sistema de Gestión ambiental.

«Nuestro reto fue redescubrir la simplicidad en el sistema de gestión ambiental.
La complejidad bloquea y paraliza las neuronas. Es el efecto de saturación de datos, mayoritariamente inútiles, redundantes ya veces contradictorias. La simplicidad no es sólo una necesidad funcional y económica, sino un ejercicio de higiene mental, que aclara las cosas, reactiva las ideas creativas y otorga sensibilidad al sistema. Para nosotros, EMAS ha inyectado a nuestra empresa la conciencia de sí misma como un todo y no un mosaico de partes. Esto ha superado de manera definitiva e irreversible la idea del SGA como instrumento; y hemos aprendido que no sólo tenemos que utilizar el EMS, debemos vivirlo «.

El artículo explica qué herramientas utilizamos en nuestro sistema de gestión ambiental, como las hemos simplificado y hecho propias y como La PAGE ha reducido a cero las emisiones de CO2 del consumo de energía.

También habla del proceso de diseño, como analizamos y estudiamos nuestros procesos de trabajo, y finalmente creamos una metodología para evaluar los resultados de los proyectos a partir de punto de vista ambiental, considerando todo su ciclo de vida. Este es el logro más interesante desde nuestro punto de vista. Además de las mejoras ambientales relacionadas con las típicas actividades de oficina, poder ofrecer a nuestros clientes un servicio más completo: un valor añadido adicional en el proyecto, a través del cual pueden extender su influencia a otras fases del proceso.

Desafíos

En la PAGE le preocupa que su capacidad de mejora ambiental se estanque si no crece la demanda de proyectos / productos con valor ambiental. El cliente no siempre ve la necesidad de hacer que los elementos de comunicación sean más amigables con el medio ambiente, lo que hace que La PAGE Original trabaje, en parte, en una intensa tarea de proporcionar información y aumentar la conciencia y educación entre sus clientes.

Otra tarea desafiante es involucrar otros actores en la cadena de valor, particularmente impresores y otras compañías que convierten los diseños de La PAGE a un producto final «materializado». No es fácil encontrar proveedores o socios comprometidos con el medio ambiente, listos para innovar y también capaces de ofrecer un equilibrio justo entre los costes económicos y el valor añadido ambiental. La obtención de un buen producto (de calidad y respetuoso con el medio ambiente) dentro del rango de precio esperado por el cliente requiere que participen todas las partes interesadas en la cadena de valor.

«Las administraciones públicas todavía deben tener en cuenta los criterios ambientales en sus procesos de selección de compras. Hay un enorme margen de mejora. En el sector privado también, un diseñador gráfico con conciencia ambiental es considerado un «freak», el mercado todavía tiene que aprender qué es un diseñador y que también puede ser y debe ser consciente del medio ambiente».

  • EMAS es una estrategia de diferenciación; significa que asumes la responsabilidad como profesional de tus impactos ambientales, incluso si esto es sólo una oficina. No sólo diseñadores, sino también arquitectos y otros profesionales podrían adoptar EMAS para reducir sus impactos, tanto aquellos relacionados con sus actividades de oficina y aquellos relacionados con sus actividades profesionales con «efecto dominó» que implican un mayor impacto.
  • Cuando eres una organización pequeña y no hay demasiados organizaciones ambientalmente conscientes en tu sector, es un desafío. Pero los pioneros son aquellos capaces de establecer tendencias en el mercado. Una vez que el mercado comienza a exigir proveedores respetuosos con el medio ambiente, ya estaremos preparados para cubrir la demanda.
  • Cuanto más empresas EMAS haya en el mercado, mayor será el reconocimiento que recibirán de él. Las organizaciones registradas en EMAS deben esforzarse para explicar a las partes interesadas que significa EMAS en sus actividades cotidianas.
  • Sugerimos implementar EMAS dentro de los programas de formación y desarrollo de capacidades para que puede personalizar el sistema y las herramientas y asegurarse de que el proceso también le permitía aprender más sobre su propia organización, procesos y posibles mejoras. Nosotros nos hemos beneficiado, por ejemplo, de un proyecto llevado a cabo y financiado por el Club EMAS y el Ayuntamiento de Barcelona.
  • Las organizaciones pequeñas generalmente no tienen problemas relacionados con el liderazgo, ya que no hay dualidad entre la alta gerencia y la gestión ambiental, que a menudo puede ser el caso en grandes y jerárquicas organizaciones. Es una ventaja de la que puede beneficiarse.
  • El departamento de comunicaciones de las organizaciones registradas en EMAS no siempre aplica criterios ambientales en sus proyectos de comunicación, o no buscan sistemáticamente el apoyo de proveedores capaces de incluir criterios ambientales. Sería muy positivo si las organizaciones EMAS, dedicaron algún tiempo a evaluar y repensar sus proyectos de comunicación para garantizar la coherencia con la política ambiental y mejorar su impacto en las comunicaciones.
  • Entender que al utilizar EMAS, su empresa puede tener un impacto positivo en la sociedad.

 

Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2017 © European Union, 2017. written by Maria Passalacqua (Club EMAS Catalonia), Louise Lecerf and Alexandra Skinner (EMAS Helpdesk – adelphi) and Sébastien Paquot (European Commission)
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